记得那还是我在合肥的时候。当时妻和孩子在湖北，妻和同事们合租了一家大院。孩子因为上的是重点试验班，所以上学的时间也很早。儿子经常自己出去吃早餐，每次都是骑车就走，从不记得把大门关上，每当孩子走后院子里的老师们就总有不放心起床看看并把大门关上回头再睡的。我去看望她们时发现了这个问题，妻也若有所思。后来妻打电话告诉我，现在老师们早上都不再起来看门是否关了，睡的很安心。
她和儿子谈了一次话，她告诉孩子：不要因为懒得停下车子回头把身后的门关上而让老师们惦记着睡不着；不要只为了自己畅快而不顾别人的感受；关上身后的门自己走的安心，也把美好留给别人，这是一种品质。
让我想起曾经看过的一篇文章。
有一名年轻的部门经理为一家公司做出了许多贡献，后因该公司改制，部门合并，不再需要他这个职位，于是他决定跳槽到一家外资企业去。
在离职前的最后几天，他做了几件事。
首先，他交给老总一个笔记本，本子上详细地记着与他所负责的部门有联系的政府部门、原材料供应公司、各协作单位合作的的情况，并清楚地写着与哪个部门联系的业务发展到什么程度，下一步还有什么工作要做，还有什么难题需要解决。然后，他领着细任到有关部门去交接。
最后，当他离开办公室的时候，他将门轻轻关上，向每一位同事道别。
这位部门经理离开后，整个公司对他的评价很高。
若干年后，老总到海外参加华人企业界“如何成为一名成功的职业经理人”研讨会。从在台下的老总在，主席台上发现了那位曾是自己部下的年轻经理。尽管老总知道这位年轻经理一定会成功，但看到他座位牌上的头衔竟然已是某知名企业的首席执行官时，多少还是有点感到惊异。
于是，老总很想知道在近几年里，这位年轻的部下做了些什么。
轮到这位首席执行官发言的时候，他讲了关于英国前首相的一段往事：
英国前首相乔治有个习惯——随手关住身后的门。有一天，乔治和朋友在院子里散步，他们每经过一扇门，乔治总是细心地随手把门关上。
“你有必要把这些门都关上吗？”朋友有些纳闷。
“哦，当然有必要。”乔治微笑着说，“我这一生都在关我身后的门。要知道，这是必须做的事，当你关门时，也将过去的一切留在了后面，不管是美好的成就，还是让人痛心的遗憾。”
乔治正是凭借这种精神一步步走向成功的。我也是牢记着这个故事，成了一名出色的职业经理人。这些年我先后为五个大小不同的公司服务过，不管我在哪里，我总是恪守一名职业经理人的操守。在中国职业经理人市场一波未平一波又起的今天，要避免更多的遗憾，不仅要求企业为职业经理人开店一扇通向辉煌的大门，更重要的是作为职业经理人，当你完成使命以后，要记住把身后的门关上……
年轻首席执行官的讲话，赢得了包括老总在内的听众的阵阵掌声。
是啊，将身后的门关上，对于每一个想取得成功的人来说，都是一种必备的职业道德。因为看一个人人品如何，成就多大，不仅要看他做的时候怎么样，还要看他离开的时候会怎么样。
